Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. Можно ли внезапно умереть от испуга, плохих новостей или сильного стресса — рассказываем
  2. «Мы отрежем Крым от России». Командующий Силами беспилотных систем Украины Бровди о стратегии ударов
  3. Пропагандист заявил, что 196 политзаключенных, об освобождении которых ранее не было известно, уже на свободе
  4. Возле Дроздов в Минске есть секретная многоэтажка — информации о ней минимум. Но всплыли данные об одной из квартир
  5. Беларуска назвала свою пенсию после 37 лет работы и попросила других поделиться цифрами. Суммы заметно отличаются
  6. «В Минске зарплаты по 3000? Нет, вот вам реалии». Беларуска показала расчетник водителя госпредприятия за май и удивила Threads
  7. «Меньше кофе надо было пить, не напьетесь вы этого кофе вечно». Беларуску оставил на заправке рейсовый автобус — кто прав
  8. На авторынке «умирает» один из дилеров
  9. Беларусь получила щедрый «подарок» из-за границы — его масштабы впечатляют. Но такие «презенты» несут риски для нашей страны
  10. Власти продали арестованную квартиру известного экономиста по нетипичной схеме
  11. Без Трампа, но с крупной победой. Сборная США ярко стартовала на домашнем чемпионате мира


/

Исследование, основанное на книгах и фильме о Гарри Поттере, показало неожиданную, но довольно логичную связь между характером человека и его тягой к собственному бизнесу. Ученые обнаружили, что люди, по складу личности похожие на студентов Гриффиндора и Слизерина — факультетов вымышленной школы волшебства Хогвартс, — заметно чаще хотят открыть свое дело и реально делают шаги в этом направлении, пишет PsyPost.

Студенты факультетов Слизерин и Гриффиндор школа Хогвартс. Кинофраншиза "Гарри Поттер". Фото: IMDB
Студенты факультетов Слизерин и Гриффиндор школы Хогвартс. Кинофраншиза «Гарри Поттер». Фото: IMDB

Авторы работы, ученые из Амстердамского университета, исходили из простой идеи: предпринимательской жилкой редко обладают люди, склонные к послушанию. Чтобы создать новый бизнес, нужно быть готовым идти против правил, рисковать и ломать устоявшиеся схемы.

Поэтому исследователей интересовало, какие типы характера легче принимают такое поведение. Вместо сложных психологических моделей они взяли понятную всем систему четырех факультетов Хогвартса, каждый из которых объединяет целый набор психологических качеств.

Так, Гриффиндор ассоциируется с такими чертами, как смелость, решительность, чувство справедливости. Для Слизерина характерны амбиции, хитрость, умение действовать стратегически. Пуффендую присущи трудолюбие, надежность, верность правилам, а Когтеврану — ум, любознательность, тяга к знаниям.

В первой части исследования были проанализированы данные почти 800 тысяч американцев, прошедших популярный онлайн-тест «На какой факультет ты попадешь в мире Гарри Поттера». Ученые сопоставили распределение «факультетов» по регионам США с количеством новых компаний, и выяснилось, что там, где больше людей с чертами Гриффиндора и Слизерина, стартапов стабильно больше — примерно на 7%. И это не объяснялось ни уровнем доходов, ни численностью населения.

Во второй части исследователи проверили, работает ли эта связь на уровне отдельных людей. Они опросили более 800 респондентов и выяснили, как те относятся к идее открыть бизнес и считают ли себя предпринимателями. Картина полностью повторилась: «гриффиндорцы» и «слизеринцы» чаще заявляли о желании начать свое дело и в целом относились к предпринимательству заметно позитивнее.

Ученые объясняют это тем, что у этих двух типов характера есть общее качество — готовность нарушать привычные нормы. Просто проявляется оно по-разному. Гриффиндорцы склонны идти против правил из чувства справедливости и внутренней убежденности, а слизеринцы — из расчета и стремления к выгоде. В обоих случаях это именно то, что нужно для запуска бизнеса.

А вот у людей с чертами Пуффендуя и Когтеврана такой связи с предпринимательством не обнаружилось. Исследователи подчеркивают, что трудолюбие и высокий интеллект сами по себе не подталкивают к открытию бизнеса — эти качества скорее помогают успешно работать внутри уже существующих структур, чем создавать новые.

Исследование было опубликовано в журнале Small Business Economics.